Introdução ao gerenciamento de obra

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Todo profissional que já participou de construções ou reformas mal administradas pode enumerar seus transtornos. Infelizmente, não é raro deparar com obras mal-acabadas, ou ainda encerradas antes do término justamente por falta de verba ou por mal planejamento. O gerenciamento é parte de qualquer obra, devendo ser compreendido como um investimento indispensável, pois os ganhos são significativos: rapidez na conclusão dos prazos, segurança nas informações e confiança no suporte técnico que, com toda certeza, são fatores que reduzem o estresse do cliente e justificam esse serviço. O gerenciador é o técnico responsável pela execução da obra, ou seja, é aquele profissional que concretizará as ideias concebidas em projetos. É inevitável que ocorram algumas alterações no decorrer da obra, que podem ser necessárias em razão de imprevistos, e nesses casos o bom gerenciador mostrará a melhor solução, sem comprometer o projeto aprovado. Desta forma, o “Introdução ao Gerenciamento de Obras” aborda desde as Etapas de Orçamentação até Planejamento Financeiro e Curva ABC. 1- Por que devo Planejar 2 – Quais os tipo de planejamento na Construção Civil 3 – Custo, Prazo e Qualidade 4 – Divisão de Etapas 5 – Gráfico de Barras 6 – Planejamento Financeiro 7 – Curva ABC 8 – Acompanhamento de Medição Aproveite o conteúdo que preparamos para você. Uma introdução simples e objetiva que servirá para nortear aqueles que desejam saber um pouco mais sobre Gerenciamento de Obras e também para aqueles que pretendem se especializar na área. Bom curso e até logo!

Missões

Introdução ao gerenciamento de obra

Por que devo planejar?
Quais os tipos de planejamento na Construção Civil
Custo, Prazo e Qualidade
Planejamento financeiro
Acompanhamento de medição